競爭者分析 - 競爭者分析怎麼寫 - 競爭者分析工具

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競業分析怎麼做？6 步驟帶你完成競品分析，優化經營策略！

分析競爭對手如何平衡價格與銷售量之間的關係，有助於制定出既符合市場需求又具備競爭力的價格。競爭對手先幫你測試好市場對價格的接受度，當你推出相似功能

什麼是競爭力分析？競爭力分析是透過研究來識別您的直接與間接競爭對手，從而揭示他們和您相比有哪些優勢和弱點。直接競爭對手的受眾和所推銷的產品皆與

SWOT 分析透過識別自己在市場中的劣勢與潛在威脅，提前評估品牌可能面臨的風險，從而制定預防措施，進行有效的風險管理，降低執行過程中的不確定性。

競爭者分析已經普及應用於商業市場，在社群盛行的時代，這樣的概念時常運用在行銷策略、品牌經營上，在商場上必須掌握競爭對手的新策略，才有利於隨時做出動態

競爭者分析之目的? 藉著分析對手，掌握及鞏固自身的競爭優勢位置，充分了解競爭者在做些什麼，包括對方是否有了新的市場、客戶、產品、服務、資源、方法、技術、策略等等，選

競爭者研究除了能夠幫助企業了解競爭者的產品、服務、定價策略以及市場定位，從而掌握市場趨勢，並擬定相對應的銷售策略，也可以透過競爭者的優劣勢分析，找到

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