as is to be - As is To be PPT - As is to be before after

As is / To be 圖表式設計版PPT下載

「As is To be」圖的目的，就是將企業的「理想(To be)」與「現況(As is)」在一個表格當中視覺化呈現出來，. 使人可以輕易比較理想與現況的差異，發現 

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TO-BE流程和AS-IS流程- 夜照亮了黑

AS-IS是公司流程现状分析及描述，TO-BE则是根据现状描述将来的流程应该是怎么样的，后者是ERP实施的依据。也就是说，ERP实施不可以照搬现有的流程，而是要分析 

AS-IS分析和TO-BE分析原创

AS-IS现状流程图的价值在于它能清晰地揭示现有业务流程的效率和问题，为后续的TO-BE（目标状态）设计提供基础。通过这个工具包，IT专业人员能够更高效地进行 

一、背景介紹二、As-Is模型與分析三、定義問題及改善方式四

AS-IS. TO-BE. 在第35個1000分鐘. 後，也就是第24天後，. 改善後的總成本將低. 於改善前的總成本。 成本分析(As-Is v.s To-Be). Page 33. 網頁. Page 34. 網頁架構. 網頁功能.38 頁

職場問題解決術：6W2H + As is/To be

As is/To be 找出差距，制定有效策略. As is/To be 分析法將現狀（As is） 與理想狀況（To be） 進行對比，找出落差，從而設計最佳改善策略。 透過這種方式，學姊歸納出三大對策：.